2015-жылга ичимдиктин жаңы тенденциялары

2014-жылы активдүүлүктүн бир жылдан кийин рухтар компанияларды бириктирүү жана сатып алуу боюнча, 2015-жылы бир топ тынчыраак болушу мүмкүн, биринчи кезекте, алкоголдук ичимдиктерди бренддер жана компаниялар үчүн абдан жогору баалоо менен курчуган, биринчи кезекте, сатып алуу мүмкүнчүлүктөрүнүн жоктугуна байланыштуу, деп жазат Джереми Каннингтон, улук Алкоголдук ичимдиктер Euromonitor International уюмунун аналитиги

Өткөн жылы Санторинин Beamди сатып алуусу баштаган көптөгөн сатып алуулар байкалды, ал Эмперадордун Whyte & Mackay сатып алуусунда күтүлбөгөн коюмдан ашып кетти. Таң калыштуусу, Диажонун текиладагы позициясын бир катар сатып алуулар, анын ичинде Irish Bushmills Irish компаниясынан баш тартуу менен бекемдегени болду. шарап бренд жана индиялык United Spirits компаниясынын көпчүлүк үлүшүнө ээ болуу менен аны спирт ичимдиктери боюнча дүйнөлүк лидерге айлантты. Дагы бир чоң кызыгуу - Уильям Гранттын Драмбуиге ээ болушу.

Кымбат баалар эл аралык спирт ичимдиктеринин бренддеринин мүмкүнчүлүктөрүнүн чоң экендигин, ошондой эле алардын көпчүлүгү жеке менчиктеги бренддердин жетишсиздигин көрсөтөт. Suntory тарабынан Beam үчүн төлөнгөн жогорку баа, Diageo тарабынан United Spirits көпчүлүк үлүшү үчүн, жана, балким, дагы күлкүлүү, Эмперадор тарабынан Whyte & Mackay үчүн сатууну каалаган бардык компанияларды жана бренд ээлерин активдерине өтө жогорку бааларды күтүп, талап кылууга үндөдү . Эгерде сатуучулар реалдуу болбосо, же потенциалдуу сатып алуучулар ушунчалык айласыз болушпаса же чоң синергия / өсүш потенциалын көрүшпөсө, компаниялар сатып алуудан качышат.

Көпчүлүк эл аралык компаниялардын портфолиосунда категорияда же географиялык шартта боштуктар бар, жана Beam Suntory дан башкасы, чыгымдай турган акчасы бар, бирок ал жакта аларды сатып алууга ылайыктуу нерсе барбы деген суроо туулат. Grand Marnier ээлери компанияны саткандын ордуна, аны бөлүштүрүүнү рационалдуу кылууну каалашкандыктан, сатып ала турган ачык компаниялар жок. Өздөрүн сатыкка койгондордун бардыгы салыштырмалуу аз болушу мүмкүн.

Сатып алууну көздөгөн компаниялардын арасында башкы орунда Пернод Рикард турушу керек, анткени ал каржылык жактан кыйла күчтөнгөндүктөн, Диагеодон артта калуу үчүн аны күчөтүү керек. Ал иштей турган багыттардын бири - АКШнын бренддер портфолиосу, мисалы, кичинекей бурбон менен, же болбосо ал алсыз жана өнүгүүнү көздөгөн региондордо, башкача айтканда Африка менен Латын Америкасында жергиликтүү сатып алуу аркылуу өзүнүн катышуусун күчөтүшү мүмкүн. компания.

Биригүү жана биригүү жаатында жай жыл болушу мүмкүн болгондуктан, 2015-жылы компаниялардын стратегиялары кандайча өнүгүп жаткандыгы кызыктуу болот. Beam Suntory географиялык жайылышын кеңейте баштайбы? Спирт компанияларынын Африкага түртүүсү кандайча өнүгөт? Эдрингтондун эл аралык ири түрткүсү кандайча өнүгө берет? Бакарди ырааттуу стратегияны иштеп чыгуу үчүн чокусунан бир аз туруктуулукка жетише алабы?

Балким, Диагео Бириккен Спириттерди айландырып, Пернод Рикард сыяктуу эле Индияда дагы жогорку маржанын жана кирешелүү бренддердин портфелин түзө алабы, келечектеги биригүү жана биригүү иш-аракеттерине байланыштуу эң актуалдуу суроо болушу мүмкүн. Эгерде ал муну жасай алса, анда бул башка эл аралык компаниялардын калган көзкарандысыз индиялык компанияларга болгон кызыгуусун арттырып, 2016-жылга жана андан кийинки жылдарга карата потенциалдуу иш-аракеттерди билдирет.
2015-жылы биригүүлөрдүн жана сатып алуулардын активдүүлүгү азыраак болсо дагы, ири эл аралык компаниялардын жыл ичинде өзүлөрүн кандайча өнүктүрүп жатканы кызыктуу бойдон калууда.